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从去年以来的一系列动作来看，京东对拼购业务的重视度远超预期。成立独立的拼购事业部、京东零售集团平台业务中心负责人韩瑞上任、计划与腾讯打造不同于主站思路的拼购产品，京东对社交与拼购的布局正急于进入深水区。为了吸引商家进驻，京东拼购今年对美妆、服饰等品类商家免收平台使用费。京东拼购更是从微信上向外延伸，成立京东拼购App。目前京东在拼购业务上已有多个入口，包括在京东App、京东微信购物、京东手Q购物、小程序以及专属的拼购App。

回首40年来，上海城市建设和管理体制改革，大体可分为4个阶段。第一阶段，从二十世纪70年代末到80年代末，是改革开始探索起步期。为调动区县政府的积极性，1984年，上海市政府批转《关于调整城市建设若干问题的市、区分工的意见》，1985年，上海市政府又批转《关于市政建设管理体制改革的若干意见》，市建委和相关管理局向各区下放住宅规划、房产、市政、环卫、园林管理等部分事权。

从2005年开始，上海学习借鉴北京市东城区网格化管理经验，利用信息技术等手段，探索推广城市网格化管理，出台《上海市城市网格化管理办法》（市政府令第4号）等文件，形成了与“两级政府、三级管理”相适应的管理体制。市级机构主要负责建章立制、统筹协调、指挥监督，解决重大问题、把握发展方向、推动全市工作；区级机构主要对街镇机构进行指导监督，协调督促条线部门尽职履责；街镇机构主要是及时发现问题、有效解决问题，切实维护城市的安全、干净、有序。

券商在寻找并购标的就在中信证券收购广州证券时，已有不少资本实力较强的券商希望抓住战略布局的机会，通过并购扩张得以壮大。上述央企旗下券商的一位高管表示，纵观过去大型券商的成长之路，都离不开行业并购整合，不管是中信、海通，还是广发、国信、申万宏源、方正等，都有收购其他券商的经历。仅靠自身发展从无到有、从小到大，而完全不进行并购的大型券商少之又少。

据信而富官方称，导致年报延误的原因是公司财务部门人员发生变动（包括首席财务官的更换），且公司需要在年报中合并一个可变利益实体的财务报表，并对前期财务数据做出几项调整等。至于股价方面，信而富承认在5月8日已收到纽交所通知，被告知因连续30个交易日中的平均收盘价格低于1美元/股，公司在最低平均股价方面不再符合纽交所的相关标准。

浙江人沈国军也深知拥抱时代的道理，在轰轰烈烈的大地产时代后。2014年，马云投资银泰，三年后，阿里联携手沈国军用177亿元将银泰私有化，银泰百货开始向马云提出的新零售方向改革。沈国军创业的这二十年，也是中国经济风风雨雨的二十年。在1997年下海创业的他起点颇高，硕士毕业，在舟山建行做到了高管，但沈国军一脚踢翻铁饭碗，成立中国银泰投资有限公司。但一年后，亚洲金融风暴来临，与银代一同在这艰难时刻成长的企业有阿里、腾讯、百度等。