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暴风方面回应亏损的原因是，由于互联网电视业务处于业务快速拓展期，为了积累用户，进一步抢占互联网电视市场份额，保障暴风电视能够顺利完成业务目标，加大了营销推广力度，成本费用增加。乐视爆雷将机构投资者和个人投资者的“韭菜”一并收割。常常被比为“小号乐视”的暴风系似有重蹈乐视覆辙的迹象，这让投资者十分不安。

（二）对节日消费高峰缺乏准确预判致网络预订平台无力履约节假日期间，消费者通过网站平台预定交通、住宿和娱乐消费等服务的需求高涨，是考验平台运营能力和服务水平的重要时间节点。如果网络预订平台对此缺乏准确预判，既没有采取相应的技术保障措施，也没有针对“网络拥堵”等原因导致平台故障的应急预案，一旦出现预订平台瘫痪、订单无法取消、退款难等问题时，消费者权益无法保障的现实焦虑与平台应对无方的矛盾凸显，极易引发消费者不满和吐槽，进而引发网络负面舆情。

有人认为华为虽然坚持了“法”，但却输了情。的确，奉“法”是华为的一个标签。华为拥有一个庞大的法务部门，律师对华为所有业务的介入之深，甚至已经成为华为的文化之一。事实上，作为一家国际化色彩浓厚的企业，华为之所以能在世界上拥有今天这样的行业地位，也正是循法依法的结果。也许华为的思维模式、行为模式有点超前，会让人感觉有点刻板，有点冷漠，有点不近人情，这甚至于可能在一段时间内让华为丧失部分“民意”，但这恰恰应该是中国企业的一个方向。企业承担着重大的社会责任，对现代社会发展有着十分重要的意义，在“法治”呼声越来越高的当下，一个企业的奉法思维、依法习惯，难道不应为人喜见？

自文体公司成立后，在张兰生的带领下，大胆改革、用于探索，取得了较好的经济效益。张兰生本人也先后多次被评为全国劳动模范、全国“五一劳动奖状”获得者、全国优秀企业家、外经贸部劳动模范、上海市劳动模范等，还当选为第八、九届全国人大代表。1993年年初，当时的上海市政府领导来公司视察，参观了样品陈列室和洽谈室，听取了公司领导的汇报。回去后，与当时的中共上海市委领导商量，文体公司可以建立综合商社，名称也可以自定，例如就叫“兰生公司”。

“我认为，要把一个企业搞好，就是要把自己摆正，绝处才能逢生。兰生公司也是这样，你看他们这几年，利润能够不断上升，就是不断给自己加压的结果。近几年，很多企业都是亏损，而且它还很有道理，振振有词。但兰生公司不是这样，他们的指标当然是定的比较高，但是经过努力还是能够达到。实践证明他们定的指标是合适的。”

21股去年被社保或基本养老金连续增持在去年低迷的行情下，部分个股仍得到社保基金或基本养老基金的青睐，多个季度被增持。据数据宝不完全统计，去年有两个季度以上被社保基金或基本养老基金加仓的个股有21只，其中有9只个股被社保基金或基本养老基金连续3个季度加仓，包括柳工、深圳机场、中国重汽、宋城演艺、当代明诚、中炬高新等。